Externalisez votre direction commerciale et Marketing pour booster votre croissance et votre équipe

dot_decor.png

Du diagnostic au pilotage opérationnel de vos équipes

Stratégie commerciale, marketing et management

01

Diagnostic commercial et marketing de votre entreprise et de votre marché

Transformez vos problématiques commerciales et marketing en opportunité de croissance !

02

Construction de votre stratégie commerciale et marketing sur-mesure

Optez pour un directeur commercial externalisé pour bâtir votre stratégie et engager vos équipes commerciales vers le succès

03

Management opérationnel de vos équipes

Choisissez un directeur commercial externalisé pour piloter vos équipes et réussir les objectifs quantitatifs et qualitatifs

Vos bénéfices

Booster

la performance commerciale des équipes

Synchroniser

le bien-être et la performance de l’ensemble de la fonction commerciale

Libérer

le dirigeant afin qu’il se consacre à sa fonction stratégique

Sécuriser

les commerciaux et les aider à monter en compétences

Diagnostic commercial et marketing

Les problématiques commerciales et marketing récurrentes

Manque de performance commerciale

Dirigeant en charge du commercial et débordé / Dirigeant touche à tout (impliqué partout et donc nulle part)

Manque d’outils managériaux

Turn-over important des commerciaux (manque de fidélisation)

Tensions entre l’équipe commerciale et d’autres services en connexion

Pas de compétences commerciales

Manque de clarté dans les process en interne (start-ups)

Construction de votre stratégie commerciale et Marketing

Convertissez vos défis en succès grâce à l’élaboration de votre stratégie commerciale et marketing sur mesure pour renforcer ou développer votre performance. Une fois, la stratégie validée, nous pourrons démarrer la phase de pilotage opérationnel.

Management de vos équipes et pilotage des indicateurs

Ensemble, bâtissons votre réussite grâce à un management opérationnel, à la mise en place d’indicateurs(KPI) de performance et de leur suivi, d’accompagnement « terrain », de la mise en place d’une revue de compte client mensuelle et d’une réunion commerciale et marketing mensuelle.

6 étapes pour booster vos ventes

Elaboration de la stratégie commerciale performante

  • Diagnostic commercial et marketing

    Nous analysons les forces et faiblesses de votre entreprise, les menaces et opportunités de votre secteur.

  • Construction de la stratégie commerciale et marketing

    Nous élaborons ensemble la meilleure stratégie opérationnelle de développement.

  • Définition des objectifs quantitatifs et qualitatifs

    Mettre en place des objectifs pour apporter une dimension « quali » à la vente, à la relation client et au final, pour vendre mieux et plus longtemps

  • Accompagnement de vos équipes sur le terrain

    Partir en binôme avec vos commerciaux chez vos clients pour bien comprendre votre marché et faire monter en compétence votre équipe si besoin

  • Suivi des indicateurs de performance

    Identifier, suivre et analyser les indicateurs clés de performance(KPI) pour évaluer l’efficacité de nos actions et ajuster notre stratégie le cas échéant

  • Montée en compétence de vos équipes commerciales

    Apportez à votre équipe, des outils opérationnels tels que le traitement d’objections, le discours commercial…pour augmenter l’ efficacité commerciale et améliorer la fidélisation de vos clients

expertise

Elaborer le diagnostic commercial et marketing de votre entreprise
99%
Construire votre stratégie commercial et marketing
97%
Augmenter votre Chiffre d’Affaires et votre marge brute
93%
Manager votre équipe par la confiance
95%
  • En Activité depuis 7 ans
  • Accompagnement 30 entreprises
  • Durée mission 2 jours à 2 ans
  • Secteurs d’activité multiples : Dispositifs médicaux-industrie mécanique- BTP-Formation-IA-Traitement de l’eau et des fumées-Entreprise Courant faible-Agence de com-industrie contrôle d’accès-Géothermie-Concepteur logiciel-Immo BtoB-Industrie recyclage matières plastiques-Agence voyages BtoB-Fabricant de PLV…
  • Taux satisfaction client 97%

Contactez-moi !

Je suis disponible par mail ou téléphone. Je peux aussi me déplacer pour vous rencontrer afin d’évaluer au mieux vos attentes et les solutions à vous apporter.