Transformez vos problématiques commerciales et marketing en opportunité de croissance !
Optez pour un directeur commercial externalisé pour bâtir votre stratégie et engager vos équipes commerciales vers le succès
Choisissez un directeur commercial externalisé pour piloter vos équipes et réussir les objectifs quantitatifs et qualitatifs
la performance commerciale des équipes
le bien-être et la performance de l’ensemble de la fonction commerciale
le dirigeant afin qu’il se consacre à sa fonction stratégique
les commerciaux et les aider à monter en compétences
Les problématiques commerciales et marketing récurrentes
Manque de performance commerciale
Dirigeant en charge du commercial et débordé / Dirigeant touche à tout (impliqué partout et donc nulle part)
Manque d’outils managériaux
Turn-over important des commerciaux (manque de fidélisation)
Tensions entre l’équipe commerciale et d’autres services en connexion
Pas de compétences commerciales
Manque de clarté dans les process en interne (start-ups)
Convertissez vos défis en succès grâce à l’élaboration de votre stratégie commerciale et marketing sur mesure pour renforcer ou développer votre performance. Une fois, la stratégie validée, nous pourrons démarrer la phase de pilotage opérationnel.
Ensemble, bâtissons votre réussite grâce à un management opérationnel, à la mise en place d’indicateurs(KPI) de performance et de leur suivi, d’accompagnement « terrain », de la mise en place d’une revue de compte client mensuelle et d’une réunion commerciale et marketing mensuelle.
Nous analysons les forces et faiblesses de votre entreprise, les menaces et opportunités de votre secteur.
Nous élaborons ensemble la meilleure stratégie opérationnelle de développement.
Mettre en place des objectifs pour apporter une dimension « quali » à la vente, à la relation client et au final, pour vendre mieux et plus longtemps
Partir en binôme avec vos commerciaux chez vos clients pour bien comprendre votre marché et faire monter en compétence votre équipe si besoin
Identifier, suivre et analyser les indicateurs clés de performance(KPI) pour évaluer l’efficacité de nos actions et ajuster notre stratégie le cas échéant
Apportez à votre équipe, des outils opérationnels tels que le traitement d’objections, le discours commercial…pour augmenter l’ efficacité commerciale et améliorer la fidélisation de vos clients
Je suis disponible par mail ou téléphone. Je peux aussi me déplacer pour vous rencontrer afin d’évaluer au mieux vos attentes et les solutions à vous apporter.
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