Patrick Robert, Directeur Commercial à Aix-en-Provence

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Qui est Patrick Robert ?
Directeur commercial à Aix-en-Provence et sa région

Je suis Patrick Robert, et je suis directeur commercial et marketing externalisé basé dans la région d’Aix-en-Provence. Mon expertise consiste à élaborer et mettre en œuvre des stratégies commerciales et marketing sur mesure pour stimuler la croissance de votre entreprise dans les Bouches-du-Rhône, jusque Marseille, et dans toute la région Sud-Est. En 2016, j’ai fondé SCoOp Solutions Commerciales Opérationnelles pour répondre aux besoins spécifiques des TPE et PME dans leur développement stratégique et commercial. Fort de plus de 20 ans d’expérience, je mets à votre disposition un savoir-faire unique dans le domaine, engagé à maximiser vos objectifs dans votre secteur en mettant en place un service commercial entièrement personnalisé.

Les tâches d'un directeur commercial

Le rôle d’un directeur commercial ne se limite pas à la gestion des ventes. Il orchestre une symphonie complexe d’activités pour propulser votre entreprise vers le succès. Cela englobe la conception et la mise en œuvre de stratégies commerciales percutantes, la supervision attentive des équipes de vente, et l’assurance que chaque produit ou service réponde aux besoins du marché. Mais ce n’est pas tout ! Il habilite et guide son équipe sur le terrain, identifie et cultive les talents, et joue le rôle de coach professionnel pour garantir un développement commercial durable et solide.

Pourquoi recruter un directeur commercial ?

Recruter un directeur commercial apporte une valeur inestimable à votre entreprise. C’est le pilier de votre succès commercial. Il conçoit des stratégies sur mesure, motive les équipes, et assure que chaque action de vente soutienne vos objectifs. Son expertise stimule le développement et fidélise la clientèle, tout en offrant un regard extérieur impartial sur vos performances. S’appuyer sur un directeur commercial externalisé comme moi, c’est investir dans une expertise à temps partagé, optimisant vos coûts tout en maximisant votre impact sur le marché.

La différence entre un responsable
et un directeur commercial

Un responsable commercial est souvent plus axé sur l’exécution des tâches quotidiennes. Il supervise les ventes, gère les clients et assure la mise en œuvre des stratégies existantes. En revanche, un directeur commercial a une vision stratégique plus large. Il élabore les plans d’action, identifie les opportunités à saisir, et assure l’alignement des activités commerciales avec les objectifs de l’entreprise. Le directeur commercial est le pilier sur lequel repose le développement commercial et marketing, apportant une perspective à long terme et un leadership essentiel pour atteindre les sommets.

Les missions de Patrick Robert Directeur Commercial

Je mets à votre disposition un ensemble de compétences et de savoir-faire dédiés à l'essor de vos projets.

Mon accompagnement s’étend de la conception minutieuse de votre stratégie commerciale et marketing à sa mise en œuvre concrète sur le terrain. Au cœur de ma démarche se trouve une qualité essentielle : l’écoute active et attentive. Chaque échange avec mes interlocuteurs revêt une importance capitale. Je m’immerge dans une relation authentique, cherchant à saisir les besoins exprimés et leurs enjeux sous-jacents. De cette manière, je peux proposer des solutions sur mesure, en parfaite adéquation avec votre contexte et vos aspirations. Tout comme le manager attentif, je prête une oreille attentive à mes collaborateurs. Et comme le commercial accompli, je comprends et réponds à vos préoccupations pour bâtir une confiance et une stratégie qui vous correspond en tout point.

“Je m’engage à vous accompagner dans la mise en place opérationnelle de vos initiatives commerciales et marketing.”

Découvrez mes offres juste ici

Vos projets sur Aix en provence

Ensemble, définissons vos objectifs commerciaux. Je vous aiderai à :

  • Créer une relation de confiance grâce à un diagnostic et une méthodologie de stratégie commerciale et marketing
  • Construire une stratégie commerciale et marketing la plus pertinente pour atteindre tous vos objectifs
  • Augmenter votre chiffre d’affaire et ses marges
  • Mettre en place un plan de fidélisation client efficace
  • Manager votre équipe de technico-commercial avec confiance
  • Élaborer un plan de prospection ou de reconquête pour garantir un avenir prospère

Qu'est-ce que le développement commercial ?

Le développement commercial englobe l’ensemble des actions et des stratégies mises en œuvre pour stimuler les ventes d’une entreprise. Cela va au-delà de la simple transaction commerciale. C’est un processus qui vise à créer et à entretenir des relations durables avec les clients, à identifier de nouvelles opportunités de marché, à optimiser les produits ou services offerts, et à maximiser la rentabilité de l’entreprise. Il inclut la recherche de nouveaux clients, la fidélisation des clients existants, l’optimisation des processus de vente, l’adaptation aux évolutions du marché, et la création de stratégies marketing et commerciales efficaces.

C’est l’art de faire prospérer une entreprise en mettant en œuvre des tactiques intelligentes et adaptées au contexte économique.

Avez-vous des questions ?

Voici quelques éléments de réponses pour mieux cibler votre réflexion et fixer vos avis.

Faire appel à un Directeur Commercial externalisé permet d’optimiser les coûts, la flexibilité, l’expertise en développement commercial, la coordination d’équipe ainsi que la répartition des tâches.

Ces compétences incluent la maîtrise des stratégies commerciales et marketing, la capacité à motiver et guider les équipes, l’écoute active, la perspicacité dans l’identification des talents des technico-commerciaux, ainsi qu’une vision stratégique à long terme.

Le directeur joue un rôle crucial dans le développement commercial des entreprises locales. Il peut concevoir des stratégies adaptées au marché régional, identifier de nouvelles opportunités d’affaires, optimiser le processus de vente, fidéliser la clientèle existante (stratégie de reconquête) et apporter une expertise précieuse pour accélérer la croissance des entreprises dans la régions d’Aix-en-Provence.

Contactez-moi !

Je suis disponible par mail ou téléphone. Je peux aussi me déplacer pour vous rencontrer afin d’évaluer au mieux vos attentes et les solutions à vous apporter.