Patrick Robert,
Directeur Commercial & marketing externalisé

Je suis Patrick Robert, et je suis Directeur Commercial et Marketing à temps partagé. Pour répondre aux besoins des TPE et PME dans leur développement stratégique, j’ai décidé de créer SCoOp Solutions Commerciales Opérationnelles en 2016. Je mets à votre service plus de 20 ans d’expérience dans le domaine et m’engage à booster votre croissance en mettant en place votre direction commerciale et marketing externalisée sur-mesure.

Sur Paris, dans le sud et en France

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Ce que j’apporte à votre entreprise ?

Une expertise ainsi qu’un savoir-faire commerciale et marketing acquise durant plus de 20 ans d’expérience professionnelle sur des postes terrain  puis à responsabilité.
  • Des résultats concrets et durables
  • Une démarche ciblée, structurante et sur mesure
  • Un regard neuf, externe et neutre
Les avantages d’une direction commerciale et marketing externalisée : 
  • Vous bénéficiez d’une méthodologie et d’un diagnostic et d’une stratégie commerciale et marketing sur mesure pour une performance commerciale satisfaisante

La vraie réussite d’une équipe, c’est d’assurer la compétitivité dans la pérennité.

Alain Prost

01

Une confiance

Construire et restituer un diagnostic, un développement commercial et marketing

02

Une stratégie

Mettre en place la stratégie commerciale et marketing la plus pertinente pour atteindre vos objectifs

03

Une force

Construire un plan de fidélisation du client

. . .

Un futur

Élaborer un plan de prospection ou de reconquête

Mes compétences pour vous accompagner

Je vous accompagne dans vos projets : de l’élaboration de la stratégie commerciale et marketing à son pilotage opérationnel en tant que directeur commercial externalisé en temps partagé.
Lorsque j’interviens dans une équipe, il y a toujours un fil rouge dans ce que je transmets. J’écoute activement et attentivement mon interlocuteur, je m’intéresse à lui pour être dans une relation authentique et comprendre ses besoins ainsi que ses enjeux pour trouver les meilleures solutions. De la même façon qu’un manager doit savoir écouter ses collaborateurs, un commercial doit savoir écouter ses clients. C’est une des meilleures façons de fidéliser ses équipes et leurs clients !

Le travail en équipe est primordial pour notre réussite !

    Offre Direction Commerciale Externalisée

    Pour les dirigeants de TPE-PME

    Comment développer l’entreprise, lancer un nouveau service/produit, manager les commerciaux, établir plan d’action commercial et marketing, pilotage, fidéliser le client, etc.

      Offre profil technique

      Formation opérationnelle aux outils commerciaux

      Formation opérationnelle sur la vente : fidélisation du client, script phoning, traitement des objections, accompagnement des commerciaux sur le terrain.

        Offre TPE "Quick Win"

        Pour petite entreprise de 1 à 10 salariés

        Développer l’entreprise, développer le chiffre d’affaire, développer la motivation des équipes, comment relancer son activité, comment lancer son entreprise. Durée allant de 1 à 3 jours maximum.

          Offre Management des équipes commerciales

          Formation opérationnelle des équipes commerciales

          Construire un plan d’action individuel sur mesure et piloter, motiver, former et accompagner en clientèle vos équipes commerciales.

          Vous avez des questions ?

          Voici quelques éléments de réponses pour mieux cibler votre réflexion et fixer vos avis.

          L’intervention d’un Directeur Commercial externalisé (ou à temps partagé) permet au dirigeant d’une structure de bénéficier du regard nouveau et neutre sur les performances commerciales de son entreprise. Faire appel à un directeur externalisé est une opportunité bénéfique pour un chef d’entreprise qui peut se sentir isolé ou dépassé par certaines situations, notamment dans la prise de décision quant à l’avenir et la stratégie de son entreprise.

          Le temps partagé permet à une entreprise d’acquérir le savoir-faire d’un expert, dans quelques domaines que ce soit, pendant une période de temps limité, à la journée ou à la demi-journée, selon la taille de l’entreprise. L’expert met ses compétences au service de plusieurs clients et divers domaines d’activités, en portant un regard extérieur, à la fois sur l’activité, et aussi sur l’organisation de service et de la structure.

          Qu’importe la taille de l’entreprise ou le nombre de salariés ; une entreprise a besoin d’un directeur commercial pour réussir à se développer sereinement et, surtout, efficacement. La mission du directeur externalisé est de construire et de développer des stratégies commerciales et marketing, de motiver et  mener les équipes à l’atteinte des objectifs annuels.

          Expériences et conseils

          Je publie chaque mois quelques réfléxions et connaissances à partager autour de vous.

          Prise de contact

          Convaincu ? Intrigué ? Laissez moi un mot, une question ou vos coordonnées et je vous reviens en un éclair !


          Optez pour l’efficacité d’un directeur commercial et marketing externalisé qui, fort de son expérience, vous permet d’obtenir des résultats concluants et rapides en créant un cadre de travail tout en conservant une organisation souple et durable.