Patrick Robert,
Directeur Commercial & marketing externalisé
Sur Paris et Aix-en-Provence
Ce que j’apporte à votre entreprise ?
Une expertise ainsi qu’un savoir-faire commercial et marketing acquise durant plus de 20 ans d’expérience professionnelle sur des postes terrain puis à responsabilité.
- Des résultats concrets et durables
- Une démarche ciblée, structurante et sur mesure
- Un regard neuf, externe et neutre
- Vous bénéficiez d’une méthodologie et d’un diagnostic et d’une stratégie commerciale et marketing sur mesure pour une performance commerciale satisfaisante
La vraie réussite d’une équipe, c’est d’assurer la compétitivité dans la pérennité.
01
Une confiance
Construire et restituer un diagnostic, un développement commercial et marketing
02
Une stratégie
Mettre en place la stratégie commerciale et marketing la plus pertinente pour atteindre vos objectifs
03
Une force
Construire un plan de fidélisation du client
. . .
Un futur
Élaborer un plan de prospection ou de reconquête
Mes compétences pour vous accompagner
Je vous accompagne dans vos projets : de l’élaboration de la stratégie commerciale et marketing à son pilotage opérationnel en tant que directeur commercial externalisé en temps partagé.
Lorsque j’interviens dans une équipe, il y a toujours un fil rouge dans ce que je transmets. J’écoute activement et attentivement mon interlocuteur, je m’intéresse à lui pour être dans une relation authentique et comprendre ses besoins ainsi que ses enjeux pour trouver les meilleures solutions. De la même façon qu’un manager doit savoir écouter ses collaborateurs, un commercial doit savoir écouter ses clients. C’est une des meilleures façons de fidéliser ses équipes et leurs clients !
Le travail en équipe est primordial pour notre réussite !
Comment développer l’entreprise, lancer un nouveau service/produit, manager les commerciaux, établir plan d’action commercial et marketing, pilotage, fidéliser le client, etc.
Formation opérationnelle aux outils commerciaux
Formation opérationnelle sur la vente : fidélisation du client, script phoning, traitement des objections, accompagnement des commerciaux sur le terrain.
Pour petite entreprise de 1 à 10 salariés
Développer l’entreprise, développer le chiffre d’affaire, développer la motivation des équipes, comment relancer son activité, comment lancer son entreprise. Durée allant de 1 à 3 jours maximum.
Formation opérationnelle des équipes commerciales
Construire un plan d’action individuel sur mesure et piloter, motiver, former et accompagner en clientèle vos équipes commerciales.
Vous avez des questions ?
Voici quelques éléments de réponses pour mieux cibler votre réflexion et fixer vos avis.
L’intervention d’un Directeur Commercial externalisé (ou à temps partagé) permet au dirigeant d’une structure de bénéficier du regard nouveau et neutre sur les performances commerciales de son entreprise. Faire appel à un directeur externalisé est une opportunité bénéfique pour un chef d’entreprise qui peut se sentir isolé ou dépassé par certaines situations, notamment dans la prise de décision quant à l’avenir et la stratégie de son entreprise.
Le temps partagé permet à une entreprise d’acquérir le savoir-faire d’un expert, dans quelques domaines que ce soit, pendant une période de temps limité, à la journée ou à la demi-journée, selon la taille de l’entreprise. L’expert met ses compétences au service de plusieurs clients et divers domaines d’activités, en portant un regard extérieur, à la fois sur l’activité, et aussi sur l’organisation de service et de la structure.
Qu’importe la taille de l’entreprise ou le nombre de salariés ; une entreprise a besoin d’un directeur commercial pour réussir à se développer sereinement et, surtout, efficacement. La mission du directeur externalisé est de construire et de développer des stratégies commerciales et marketing, de motiver et mener les équipes à l’atteinte des objectifs annuels.
Expériences et conseils
Je publie chaque mois quelques réfléxions et connaissances à partager autour de vous.
Les avantages d’un directeur commercial externalisé pour votre entreprise
Dans un marché de plus en plus compétitif, les entreprises cherchent à optimiser leur fonctionnement et à réduire leurs coûts. Alors, l’externalisation est une stratégie de plus en plus populaire pour atteindre ces objectifs ! Cette tendance consiste à confier certaines fonctions de l’entreprise à un prestataire externe, plutôt que de gérer ces tâches en interne, afin d’avoir des résultats plus concluants.
Mettre en place une organisation commerciale et marketing : le temps partagé
Vous vous demandez ce qu’est un directeur commercial et marketing externalisé ? Comment je m’organise lorsque j’interviens dans votre entreprise ? Je vous explique et vous illustre une de mes expériences lors d’une intervention à temps partagé.
Prise de contact
Convaincu ? Intrigué ? Laissez moi un mot, une question ou vos coordonnées et je vous reviens en un éclair !
Optez pour l’efficacité d’un directeur commercial et marketing externalisé qui, fort de son expérience, vous permet d’obtenir des résultats concluants et rapides en créant un cadre de travail tout en conservant une organisation souple et durable.
Offre Direction Commerciale Externalisée
Pour les dirigeants de TPE-PME