Ma mission
- Pour les dirigeants de TPE-PME
- Problématique : Comment développer l’entreprise, lancer un nouveau service/produit, manager les commerciaux, établir plan d’action commercial et marketing, piloter, fidéliser le client, etc.
- Solution 1 : Recruter un directeur commercial et marketing
- Solution 2 : Externaliser la fonction
=> Vous externalisez déjà un grand nombre de métiers : experts-comptables, entreprise de nettoyage, agence de communication et graphiste etc. Alors externalisez votre Direction Commerciale et Marketing !
- DCE Complète :
- Construction de la stratégie commerciale et marketing
- Pilotage de l’équipe et formations opérationnelles des commerciaux si besoin (des commerciaux et chefs d’équipe) si besoin
- Point Marketing et Business mensuel
- Point revue de comptes mensuel
- Suivi des indicateurs de performances une à deux fois par mois
- Accompagnement sur terrain une fois tous les deux mois
- Suivi et analyse des actions pendant plusieurs mois selon la structure de l’entreprise
- Revue de comptes avec les commerciaux une à deux fois par mois
- Animation point marketing-commerce une fois par mois
- Accompagnement en clientèle une à deux fois par mois
- Construction d’un plan de fidélisation du client
- Point avec le dirigeant une fois par semaine
- Vos bénéfices
- Vous bénéficiez d’un diagnostic des forces et des faiblesses de votre entreprise, et des menaces et des opportunités de votre marché
- Vous avez une stratégie commerciale et marketing sur mesure
- Vous montez en compétences dans le discours commercial, le script phoning, le traitement des objections et négociations
- Vous gagnez en autonomie et en confort lors des échanges commerciaux
- Vous fidélisez vos clients
- Vous acquérez plus de confiance en vous dans l’approche client
- Vous disposez, pendant 4 mois, d’un point mensuel offert pour suivre les actions commerciales et marketing en cours
