Cas client : création lancement et pilotage d'une nouvelle offre

Adaptable et intuitif. Il écoute beaucoup. Donc ça, c’est très important. Parce que souvent en entreprise, le coach qui peut venir ou leur représentant extérieur fait un peu office de psy dans le sens où la première étape c’est de déballer tout ce qu’on à déballer et puis ensuite on commence à travailler. Et puis il fait ça très bien.

Néofidelys, c’est trois entités : Néofidelys expertise, qui est un cabinet d’expertise-comptable, Néofidelys conseils et courtages et Néofidelys développement c’est le conseil et développement stratégiques. Parce qu’on a lancé, donc, deux produits. Un produit plus particulièrement, qui s’appelle “Ma compta digitale”. Et on a décidé de faire une action un peu push pour Néofidelys développement, afin de grandir le cercle de nos clients.

Alors premièrement, il nous a aidés à travailler, à reformuler, à réorganiser nos pensées, dans le cadre de notre démarche commerciale, ce qui était extrêmement important. Deuxièmement, c’est de travailler sur les scénarios et les dialogues pour la prospection.

Là, il y a eu je pense, une bonne trentaine de rendez-vous. En ce qui me concerne, il y a eu sept recommandations qui sont cours à la demande des clients et deux qui sont signés pour, alors, l’intérêt c’est que j’ai signé sur la partie développement pour le coaching l’accompagnement. Ce sont des durées de 3 à 6 mois, ce qui est quand même extrêmement intéressant.

C’est ce qui fait un très bon coach, finalement. Voilà, je pense que c’est un bon coach d’entreprise et de dirigeants, et qu’il a un réseau intéressant, opérationnel surtout. C’est très important, donc il est très bienveillant, il est très à l’écoute et encore une fois très instinctif et intuitive sur les gens, et avec les gens. Voilà c’est quand même très facilitant dans la relation humaine.